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Ideología partidaria no tiene que ver con eficiencia en la administración del gobierno: JMV

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J. Prisco Árciga A.

José Martínez Vilchis, Consejero Electoral del IEEM, aseveró que en México es necesario estudiar con profundidad las estructuras administrativas de las entidades del país, bajo una propuesta metodológica novedosa que nos permita conocer cómo funcionan -en la actualidad- y tomar decisiones acordes a una nueva realidad en la que se observa que la ideología partidaria no tiene que ver con la eficiencia en la administración del gobierno.

Sin embargo, aceptó que debemos reconocer que existe una arraigada tradición de supervivencia en los cargos y rechazo a la implementación de estrategias novedosas, así como poco reconocimiento a quienes trabajan bien, y hay también insuficiente formación gerencial y ausencia de estándares de medición para conocer su impacto.

Lo anterior durante la conferencia magistral “La gerencia pública en México y sus resultados en las entidades federativas” que dictó ante universitarios de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UAEMex.

Explicó que a nivel mundial hay una tendencia para abordar los temas del gobierno con una nueva denominación que no debe perderse de vista, cuya orientación busca sacudir a la administración pública a efecto de que se vuelva más eficiente y eficaz, y ese es el objetivo que la gerencia pública busca obtener.

Y detalló que la gerencia pública surge en los países anglosajones, extendiéndose a diferentes naciones y actualmente en México se imparte en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y en el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), espacios académicos que estudian esta materia; en la primera para hacer una crítica constructiva sobre sus particularidades y en la otra para destacar sus elementos positivos.

Es importante su estudio a nivel estatal para observar cuáles han sido los efectos que ha tenido en su aplicación, por lo que describió el trabajo que ha realizado en catorce estados de la República Mexicana, en el que se ha estudiado el comportamiento de la gerencia pública para reconocer sus principales líneas y encontrar denominaciones para una misma situación, así como la adaptación de las estrategias de organismos estatales que se ubican en su discurso, dijo.

Martínez Vilchis ejemplifico lo anterior diciendo que todas las instituciones de México están obligadas dar a conocer el Presupuesto Basado en Resultados (PBR), con el objetivo de analizar la eficiencia de aplicación de recursos y, que las entidades logren seguir participando en proyectos, acciones encaminadas a una mayor eficiencia de la administración pública, que busca arraigarse en nuestro país.

Destacó, finalmente, el impacto de la gerencia pública, que va encaminada a adquirir sistemas de calidad, al enfocar la visión del servicio público con una óptica empresarial que permite ver al ciudadano como cliente, el uso de tecnologías de la información, descentralización, rendición de cuentas -incluyendo la transparencia-, ejercicios de visión estratégica y la contratación de empresas, cuyos resultados muestran que hay diferentes grados de aplicación de estas estrategias en las entidades federativas.

Esta conferencia forma parte de las actividades académicas que desarrollan los Consejeros Electorales del IEEM y son una forma de acercamiento con los estudiantes de nivel superior de la entidad, a fin de compartir conocimientos y reflexionar sobre los procesos políticos, electorales y sociales que ocurren en México.

 

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